7月16日，，V66.COM工程有限公司召开2025年年中工作会暨全面从严治党工作会；嵋樯羁萄肮岢瓜敖阶苁榧侵匾九拘牧，，通报学习中央城市工作会议心灵，，系统总结公司上半年工作、分析面对的局势、部署下半年重点工作。
公司辅导、两委委员、重庆市工程勘测设计大家、公司中层助理及以上干部、博士等140余人参会；嵋橛晒靖弊芫砗斡逯鞒。
会上，，公司党委书记、董事长赵永勃作题为《锚定指标强担任，，砥砺奋进谱新篇》的汇报。赵永勃指出，，2025年上半年，，公司整个干部职工对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育，，抓紧抓实集团巡视整改，，有力推动“六个再提升”。
结合当前公司鼎新发展所面对的内外部局势，，赵永勃以“危与机”“改与立”“稳与进”3组关键词，，总结分析了公司在鼎新转型期的发展机缘与内活泼力。针对下半年重点工作，，他强调，，要持续加强党的辅导和党的建设；要以抓经营、抓质效、抓整改、抓战术、抓拓展五个方面为着力点，，以差距化优势抢占市场份额，，以坚韧意志突破发展瓶颈。
聚焦企业将来高质量发展，，赵永勃论述了对公司“十五五”规划的初步思虑。他提出，，在全球经济格局转变与国内经济新旧动能转换的布景下，，“十五五”时期公司要重点造就新动能，，打造主题竞争力，，实现高质量发展。要了了总体发展定位，，坚定践行“1+6+4”战术路线图，，构建“4321”业务格局。
公司党委副书记、总经理袁瑞龙作了题为《战术引领打造主题竞争力，，鼎新创新造就发展新动能》的汇报。袁瑞龙从经济指标实现情况、出产经营亮点项目等方面对上半年工作进行了回首；提出了公司出产经营发展存在的问题和不及。
通过度析市场发展局势、思虑经营战术、预测整年经济指标，，袁瑞龙对下半年重点工作提出六点铺排：：要结合“十五五”规划，，启动“新主题竞争力”打造工程。要加强经营治理，，经营推动重点区域经营布局。要利用数字化工具美满出产过程治理及监管法子，，健全风险防控工作机制。要强化职能治理的自动性、积极性、创新性，，系统性，，提高工作效能和效力。要进一步改进和美满人事治理系统、治理法子，，加强行列和查核分配制度建设。要切实加强项目结算和催收款工作。
公司党委委员、纪委书记谢庆军作题为《深入风格建设，，抓实巡视整改，，以正风肃纪新进展护航公司鼎新发展》的汇报，，集中学习通报了中国结合年中全面从严治党工作会议心灵，，系统总结了纪委上半年工作，，分析了存在的问题，，部署了下半年五项重点工作，，并萦绕贯彻落实中央八项划放心灵、强化干部风格建设提出明确要求，，以案为鉴，，对与会干部进行了警示教育。
责任在肩，，使命如磐。在“十四五”收官、“十五五”谋篇布局之际，，会议号召整个干部职工，，以咬定青山不放松的韧劲，，不破楼兰终不还的拼劲，，独行踏破千山路的闯劲，，吹尽黄沙始到金的劲头，，攻坚克难，，勇挑重任子；联结奋进，，勇攀新顶峰。
